Quand la performance exige
un pilote opérationnel externe.
Diagnostic organisationnel, reporting de performance, gouvernance de projets et transformation opérationnelle, sans recruter un profil permanent.
Discutons de votre situation →Disponible immédiatement · Mission selon vos besoins · Suisse romande
Un pilote opérationnel
que vous activez quand vous en avez besoin.
Un PMO externalisé, c'est quelqu'un qui prend en charge la coordination, le suivi et la performance de vos projets et processus, sans les contraintes d'un recrutement permanent.
Il s'intègre dans votre équipe, comprend vos enjeux rapidement et produit des résultats mesurables dès les premières semaines.
C'est la solution adaptée quand :
- Vous traversez une phase de transformation ou de restructuration
- Vos équipes manquent d'un chef d'orchestre pour coordonner les projets
- Votre reporting ne vous donne pas la visibilité dont vous avez besoin
- Vous préparez une décision structurante et avez besoin d'une analyse indépendante
Ce que j'assure
dès le premier jour.
Diagnostic organisationnel
Cartographie des processus existants, identification des inefficacités, goulots d'étranglement et opportunités d'amélioration opérationnelle.
Reporting & KPIs
Construction de tableaux de bord de gestion, KPIs actionnables et reporting régulier pour la direction et les parties prenantes.
Gouvernance de projets
Coordination des projets transverses, suivi des actions et délais, gestion des parties prenantes et plans d'action pragmatiques.
Analyse des coûts & performance
Analyse des dépenses et tendances, identification des leviers d'efficience, recommandations pour l'allocation des ressources.
Transformation opérationnelle
Accompagnement du changement, amélioration des processus, mise en place de nouvelles méthodes de travail et conduite des équipes.
Gouvernance documentaire
Revue et amélioration de la qualité des données contractuelles et fournisseurs, processus de suivi des renouvellements et mécanismes de gouvernance.
Quatre situations
où cette intervention fait la différence.
Transformation en cours
Votre organisation traverse une phase de changement important et vous avez besoin d'un pilote pour coordonner l'ensemble.
Manque de visibilité
Vos outils de reporting ne vous donnent pas la lisibilité dont vous avez besoin pour décider sereinement.
Projets qui n'avancent pas
Des initiatives sont lancées mais ne se terminent jamais. Il manque quelqu'un pour les piloter jusqu'au bout.
Décision structurante à prendre
Avant de recruter, restructurer ou investir, vous avez besoin d'une analyse indépendante et d'un plan d'action réaliste.
Des résultats mesurables,
pas des présentations théoriques.
de rentabilité
PME industrielle suisse : diagnostic financier et restructuration du reporting en 7 mois
de marges
Structuration opérationnelle et pilotage de la performance d'une activité B2B internationale
de portefeuille coordonné
Suivi documentaire et reporting dans un environnement patrimonial international complexe
Simple, rapide,
orienté résultats.
Échange de 30 minutes
Je comprends votre contexte, vos enjeux et ce dont vous avez besoin.
Cadrage de la mission
Objectifs, périmètre, durée et honoraires définis ensemble. Pas de surprise.
Démarrage immédiat
Intégration rapide dans votre équipe. Premières analyses et livrables dès les deux premières semaines.
Résultats mesurables
Des indicateurs clairs pour mesurer les gains obtenus tout au long de la mission.
Aucun préavis. Disponible immédiatement.
Mission selon vos besoins. Extension possible si nécessaire.
Vaud, Genève, Fribourg, Valais, Neuchâtel. Déplacements possibles.
Disponible immédiatement.
Parlons de ce dont vous avez besoin.
Un échange de 30 minutes pour comprendre votre situation et voir si mon profil correspond à ce que vous recherchez. Sans engagement.
Réserver un appel →Confidentiel · Sans engagement · Suisse romande