Portrait d'Emilie Bardettis assise à un bureau en marbre
Emilie Bardettis
Qui suis-je

Un regard extérieur.
Ancré dans la réalité
économique des PME.

Mon parcours combine création, développement et restructuration d'entreprises en Suisse et à l'international, dans des environnements industriels, B2B, patrimoniaux et hospitality premium.

J'interviens sous trois formes selon les besoins : diagnostic d'entreprise indépendant, mission PMO externalisée, ou prise en charge administrative de haut niveau pour structures patrimoniales et intermédiaires financiers.

Dans tous les cas, la même approche : comprendre rapidement, agir avec rigueur, produire des résultats mesurables.

Ma conviction
La plupart des organisations ne manquent pas de dirigeants compétents. Elles manquent d'un regard extérieur capable de nommer ce qui doit être clarifié ou décidé, avant que la contrainte s'impose.

Emilie Bardettis

Parcours

Une expérience
de terrain

  • Diagnostic, PMO & Administration
    Structure indépendante · Suisse romande
    Diagnostic d'entreprise indépendant, missions PMO externalisées et administration de haut niveau pour PME, organisations internationales et structures patrimoniales en Suisse romande.
  • 2023 à 2025
    Développement de projets entrepreneuriaux indépendants et montée en compétence ciblée (Analyse financière, LBA/KYC, Quantitative Modeling).
  • 2023
    Strategic Finance & Performance Lead
    Mont Group SARL · Construction & Industrie · Lausanne
    Stabilisation de la rentabilité, amélioration des marges de +5 points, renégociation des coûts logistiques internationaux.
  • 2020 à 2022
    Director, Business Structuring & International Development
    Bardettis Distribution · Premium Hospitality & Event Branding
    Structuration d'une activité de distribution internationale, accord d'exclusivité 5 ans, amélioration des marges de 20 à 25%.
  • 2013 à 2019
    Partner & Director, International Business Development
    Global Luxury · Immobilier & Conciergerie · Côte d'Azur
    Co-fondation et structuration d'une activité dans un environnement international haut de gamme. Portfolio immobilier d'environ €45M.
Compétences clés

Ce que j'apporte
quelle que soit la forme d'intervention.

Analyse économique & financière
Marge par activité, structure de coûts, BFR, flux de trésorerie, rentabilité réelle vs apparente.
Diagnostic organisationnel
Cartographie des processus, identification des inefficacités, dépendances critiques et opportunités d'amélioration opérationnelle.
Reporting & pilotage de la performance
Construction de KPIs, tableaux de bord de gestion, reporting régulier pour la direction et les parties prenantes.
Gouvernance de projets
Coordination transverse, suivi des actions et délais, gestion des parties prenantes, plans d'action pragmatiques.
Gestion documentaire & conformité
Documentation KYC, suivi réglementaire, dossiers patrimoniaux complexes, coordination avec interlocuteurs juridiques et financiers.
Arbitrage & structuration stratégique
Hiérarchisation des priorités, séquencement des décisions, clarification des arbitrages structurants avant toute décision majeure.
Préparation à la transmission
Lisibilité pour un repreneur ou un investisseur, identification des fragilités à corriger en amont d'une cession ou d'une succession.
Environnements sectoriels
Industrie, services B2B, agroalimentaire, hospitality premium, structures patrimoniales et familiales, organisations internationales.
Formation & certifications

Une montée en compétence
ciblée sur le terrain.

Certification LBA / KYC

Vision Compliance, Suisse | 2026

Lutte contre le blanchiment, identification des ayants droit économiques, onboarding documentaire, CDB 20.

Quantitative Modeling & Spreadsheets

Wharton Online, University of Pennsylvania | 2026

Construction de modèles quantitatifs pour analyser les données financières, comprendre les activités présentes et passées d'une entreprise et prévoir les tendances futures.

Certificat d'Analyse Financière

Geneva Business Performance | 2023

Bilans, comptes de résultat, flux de trésorerie et analyse de performance.

Contact

Parlons de votre
situation.

Que vous ayez besoin d'un diagnostic indépendant, d'un pilote opérationnel externe ou d'un profil administratif senior, je suis disponible pour un premier échange direct et confidentiel.

Téléphone+41 79 487 59 30
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ZoneSuisse romande
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